Το Bimbo εστιάζει σε τρόφιμα με βάση τα δημητριακά

MEXICO CITY — Η απόφαση να πουληθεί η επιχείρηση ζαχαροπλαστικής Ricolino της εταιρείας στο Μεξικό αντανακλά την κεντρική θέση των τροφίμων με βάση τα δημητριακά στο επιχειρηματικό μοντέλο της Grupo Bimbo SAB de CV, δήλωσε ο Daniel Servitje, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος.

Κύριος. Η Servitje σχολίασε τη συναλλαγή που μόλις ανακοινώθηκε στις 27 Απριλίου κατά τη διάρκεια συνομιλίας με επενδυτικούς αναλυτές σε σχέση με τα οικονομικά αποτελέσματα α’ τριμήνου της Bimbo. Κατά τη διάρκεια της συνομιλίας απηύθυνε επίσης ερωτήσεις σχετικά με τη στρατηγική συγχωνεύσεων και εξαγορών της εταιρείας, λέγοντας στους αναλυτές: «Παίζουμε για μεγάλο χρονικό διάστημα».

Η Mondelez International συμφώνησε να εξαγοράσει την επιχείρηση ζαχαροπλαστικής Ricolino από την Bimbo για περίπου 1,3 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Ricolino εδρεύει στην Πόλη του Μεξικού και φτιάχνει ζαχαρωτά, τρούφες, σοκολάτες τηγανητές, καραμέλα, γλειφιτζούρια, marshmallows, σκληρές και λαστιχωτές καραμέλες, μαντολάτες και τσίχλες.

«Το στρατηγικό σκεπτικό πίσω από αυτήν την απόφαση είναι ότι επικεντρωνόμαστε στις βασικές δραστηριότητές μας – τα τρόφιμα με βάση τα δημητριακά», είπε ο κ. είπε ο Servitje. «Σκοπεύουμε να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε και να εδραιώσουμε περαιτέρω τη θέση μας ως η μεγαλύτερη εταιρεία αρτοποιίας στον κόσμο. Πουλήσαμε το Ricolino σε πολλαπλάσια με μεγάλη αύξηση σε μια εταιρεία που μπορεί να οδηγήσει τις αγαπημένες μας μάρκες και συνεργάτες σε νέα επίπεδα.»

Τονίζοντας τη δέσμευση της εταιρείας στο ψήσιμο και στη διατήρηση μεγάλης παρουσίας στο Μεξικό, ο κ. Ο Servitje είπε ότι το ήμισυ του προϋπολογισμού κεφαλαιουχικών δαπανών 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Bimbo για το 2022 θα δαπανηθεί σε έργα ψησίματος στο Μεξικό, συμπεριλαμβανομένου ενός νέου εργοστασίου στο Μοντερέι, των νέων γραμμών ψησίματος στην Τιχουάνα και «μιας από τις ταχύτερες σειρές κουλούρι στον κόσμο που βρίσκεται στην Τολούκα».

Στην ανακοίνωση των κερδών της, η Bimbo είπε ότι θα χρησιμοποιήσει τα έσοδα από τη συναλλαγή Ricolino για την αποπληρωμή του χρέους, για την κάλυψη του κόστους των επενδύσεων κεφαλαίου και άλλων γενικών σκοπών.

«Αυτή η συναλλαγή ενισχύει το χρηματοοικονομικό μας προφίλ, καθώς είναι αυξημένη για την Grupo Bimbo, ενώ ενισχύει τη μακροπρόθεσμη εστίασή μας στις βασικές μας κατηγορίες», δήλωσε ο Diego Gaxiola, οικονομικός διευθυντής. «Επιβεβαιώνουμε τη δέσμευσή μας και τις επενδύσεις μας στο Μεξικό, όπου θα επενδύσουμε περίπου 750 εκατομμύρια δολάρια κατά τη διάρκεια του έτους, ένα ρεκόρ που επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη μας στη χώρα».

Απαντώντας σε ερωτήσεις αναλυτών, ο κ. Η Servitje ήταν εμφατική σχετικά με τη δέσμευση της εταιρείας να διατηρήσει μια περιορισμένη έμφαση, στο ψήσιμο και τα σνακ.

«Βασικά έχουμε επικεντρωθεί στο να γίνουμε απλώς μια εταιρεία τροφίμων με βάση τα σιτηρά, μια παγκόσμια και μια εταιρεία που εκμεταλλεύεται πραγματικά τις δυνατότητες των υλικών αρτοποιίας μας καθώς και των αλατισμένων σνακ μας στο μέλλον», είπε. «…Δεν είμαστε όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων. Δεν ήμασταν καν μια ευρεία εταιρεία τροφίμων που να λειτουργεί σε πολλές κατηγορίες. Απλώς λειτουργούσαμε σε τρία. Τώρα εστιάζουμε με λέιζερ σε δύο».

Κύριος. Η Servitje εκμεταλλεύτηκε μια ερώτηση σχετικά με το τι σημαίνει η πώληση Ricolino για την προσέγγιση της Bimbo στις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές για να διευκρινίσει τη σκέψη της και να εξηγήσει γιατί η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει ορισμένες μικρότερες εξαγορές τα τελευταία χρόνια. Πρότεινε ότι οι αναλυτές δεν βλέπουν απαραιτήτως την προσέγγιση της Bimbo για συγχωνεύσεις και εξαγορές «από τη γωνία που τη βλέπω εγώ».

Ιστορικά, οι εξαγορές από την Grupo Bimbo στις Ηνωμένες Πολιτείες έγιναν όταν η εταιρεία επέλεξε να «ακολουθήσει μια πολύ σαφή στρατηγική αξιοποίησης μιας κατακερματισμένης αγοράς, μέσω της οποίας θα μπορούσαμε να εδραιώσουμε τη θέση μας στην αγορά στις ΗΠΑ και στη συνέχεια σε ορισμένες άλλες χώρες κάνοντας αυτές οι εξαγορές που ήταν αρκετά μεγάλες σε σύγκριση με το μέγεθός μας τότε».

Είπε ότι η Bimbo δεν έχει και δεν κάνει εξαγορές επειδή “αυτό είναι κάπως στο αίμα μας”, όπως πρότεινε έχει υπονοηθεί από τους αναλυτές. Αντίθετα, οι συναλλαγές ακολουθούν μια σκόπιμη και στρατηγική διαδικασία λήψης αποφάσεων και μια προθυμία να κάνουμε ό,τι είναι απαραίτητο για να φέρουμε τα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία στα πρότυπα που έχει θέσει η Bimbo.

«Αφού (κάνουμε) αυτές τις εξαγορές, πρέπει να εργαστούμε ακούραστα χρόνια, χρόνια και χρόνια για να διορθώσουμε προβληματικές επιχειρήσεις, να επενδύσουμε σε αρτοποιεία που δεν έχουν επενδύσει πολλά, πολλά χρόνια και να διορθώσουμε συστήματα διανομής που ήταν απαρχαιωμένα ή δεν φρόντισαν του», είπε. «Και αυτό εξηγεί την ουσία του Grupo Bimbo. Η Grupo Bimbo είναι μια εταιρεία που έχει πάντα τους στόχους της (τους) πολύ ξεκάθαρους και που έχει ένα μακροπρόθεσμο όραμα για το πώς να αναπτύξει τις αγορές όπου βρισκόμαστε.

«Και παίζουμε για μεγάλο χρονικό διάστημα. Αν δεν σας αρέσει η μακρινή απόσταση, λοιπόν, αυτοί είμαστε. Αλλά είμαστε πολύ σαφείς ως προς το τι θέλουμε να πετύχουμε και θέλουμε να δημιουργήσουμε αξία για τους μετόχους μας. Και καθώς συμβαίνουν αυτά τα μεγάλα αποκτήματα, αυτό που διαπιστώνουμε τότε είναι ότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για ανόργανη ανάπτυξη, αλλά είναι μικρότερες σε μέγεθος από αυτό που ήταν πριν. Και εκεί είμαστε. Συνεχίζουμε να δραστηριοποιούμαστε στην αγορά, όπως είδατε τον προηγούμενο χρόνο, και θα δούμε πολλές ευκαιρίες μπροστά μας. Και αν ταιριάζουν με τη στρατηγική μας, εάν παρέχουν ανάπτυξη στο μέλλον ή ισχυρές συνέργειες, θα το εξετάσουμε πιο προσεκτικά».

.

Leave a Comment

Your email address will not be published.